湖北农发集团召开2026年1月经营调度会

1月9日，湖北农发集团召开月度经营调度会，通报集团经营、财务、投资情况，听取各二级子公司2025年经营指标完成情况及下一步重点工作安排。集团党委书记、董事长杨良锋出席会议并作工作部署，党委副书记、总经理赵芝斌主持会议并提出具体工作安排。

会议指出，2025年，集团紧紧围绕农业强省建设大局，自觉在支点建设中担当作为，主要指标再攀新高、投资规模持续扩大、经营质效稳步提升、改革发展纵深推进，圆满完成年度目标任务，呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。

会议要求，要下定“转”的决心，推进“质”的提升，做好“防”的文章，保持“拼”的干劲，认真做好2026年各项工作。一是锚定实体转型升级。加快实体化转型步伐，聚焦主责主业优化现代农业产业布局，深挖高质量发展核心增长点，锻造具有农发特色的核心竞争力。持续扩大有效投资，围绕国家和省级发展战略，加大战新产业和未来产业前瞻布局力度，谋划一批体量大、效益优、潜力强的优质项目，不断壮大产业规模。加强农业科技创新，大力培育农业新质生产力，聚焦苗种繁育、生物提取、精深加工、高端装备等关键领域开展技术攻关，推动科技创新与产业创新深度融合。二是推动管理质效跃升。锚定高质量发展首要任务，以全级次管控、穿透式监管、精细化管理为抓手，健全成本管控体系，坚持开源与节流并重、挖潜与增效协同，以内涵型增长支撑引领高质量发展。强化内部联动与外部协同，凝聚发展合力、释放协同效能，提升集团整体运营效率与市场竞争力。三是筑牢安全发展屏障。深化合规管理体系建设，聚焦生产经营关键环节，全面排查化解各类风险隐患，持续完善制度机制，细化管控举措，堵塞管理漏洞，切实筑牢安全稳健发展的坚实屏障。四是奋力夺取“开门红”。打好“主动仗”，系统做好2026年经营目标制定、分解和落实，持续巩固良好发展势头；打好“重点仗”，做好春节期间储备调度、稳产保供，加大特色优质农产品营销推广，持续提升产品市场占有率；打好“安全仗”，抓实节前安全隐患整治，落实值班值守制度，保障突发情况及时高效处置，筑牢平安稳定防线。

会议强调，要科学制定战略规划，聚焦科技创新驱动、产业能级跃升、绿色低碳发展、数字转型赋能等重点领域，科学编制“十五五”规划，广泛征求意见建议，确保规划兼具前瞻性、科学性与实操性。要推进巡视审计问题整改，压实整改责任，实行挂图作战、对账销号、动态管控，以问题整改促管理提升、企业发展。要关心关爱困难职工，深入开展困难职工走访慰问，用心用情办实事、解难题。要严守廉洁过节纪律，落实管党治党责任，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”。加强廉洁教育，严禁各类违规违纪行为，确保节日期间风清气正、文明节俭。

集团党委副书记、副总经理万卫东，省纪委监委驻湖北农发集团纪检监察组组长、集团党委委员、纪委书记徐章俊，集团党委委员、副总经理彭波、刘江海、刘俊、杨华林，各二级子公司、集团各部室主要负责人及业务骨干参加会议。