湖北农发集团举办2025年第八期（总第三十三期）“以案释法”专项培训会

9月29日，湖北农发集团2025年第八期（总第三十三期）“以案释法”专项培训会在农发大厦成功举办。集团法务审计部，各子公司法务、审计、财务、投资、经管等条线近百名员工通过“线上+线下”相结合的方式参加本次培训。

在深化国企改革、推动高质量发展的关键时期，抓好内控建设已不再是“选择题”，而是关乎企业生存与发展的“必答题”和“生命线”。企业内部控制绝非单一部门的“独角戏”，而是一项需要全员参与、全程覆盖、全方位管控的“系统工程”。本次培训以“企业内部控制管理与案例分析”为主题，围绕企业内部控制政策、内控理念、内控失效案例、农业贸易业务内控管理重点四个方面，系统梳理企业内部控制管理的核心要点和实践路径，有效深化参会人员对内部控制管理体系建设的认识，提升企业内控管理水平。

此次培训特邀省粮油进出口集团法务审计部高级业务经理郭静担任主讲人。她以穿透式监管最新政策解读为引入，聚焦内部控制核心概念，详细阐释其定义、目标、意义及内控建设“六大误区”，并提出“风险-内控-合规”立体化框架模型与方法论，为企业构建风险管理、内部控制、合规管理、审计管理全方位机制提供指引；同时精选企业内部控制失效案例，深度剖析财务舞弊、治理结构缺陷、流程漏洞等风险成因，以案为鉴深入浅出解读企业风险管理与内部控制要点，还结合集团主责主业及农业贸易业务特点，梳理市场调研与决策管理、合同签订及履约管理、仓储物流管理、合规与风险应急管理等6大业务模块核心风险点，同步明确关键控制措施。

培训互动环节，参训人员围绕风险内控合规建设关系、内部控制运行不畅等难点展开讨论，主讲人结合自身丰富实践经验与大家深入交流，进一步强化了参训人员对内控工作的理解与应用。

本次培训兼具理论深度与实践高度，旨在引导大家深刻把握内控内涵，牢固树立风险防范意识，将内控要求真正融入日常管理和业务流程，为公司的行稳致远筑牢根基。下一步，集团将持续完善内控风险管理，借助信息化工具实现内控流程数字化管控，推动全员、全过程、全方位落实风险防控，让内控体系成为企业高质量发展的坚实保障。