湖北农发集团召开品牌强企实施方案宣贯暨第四期“铸品牌·赢市场”培训会

7月30日，湖北农发集团召开品牌强企实施方案宣贯暨“铸品牌·赢市场”第四期培训会。集团党委委员、副总经理刘俊出席会议并讲话。

刘俊强调，集团最新发布的《湖北农发集团品牌强企实施方案》明确提出在“十五五”期间，将“湖北农发集团”打造成为国内知名的农业品牌，并确立了五项品牌发展目标。为实现集团品牌发展的工作目标，一是要提高站位，深刻领会品牌建设的重大意义。品牌强企是贯彻落实习近平总书记重要指示的必然要求，是国资国企改革的必要任务，也是集团实现高质量发展的必由之路。二是要明确思路，系统推进品牌建设的重点任务。聚焦七大重点任务，包括深化“1+N+X”品牌体系，助力公用品牌建设，拓展品牌传播渠道，创新品牌营销活动，加强品牌精益化管理，促进品牌价值提升，筑牢品牌保护防线等，全方位提升品牌竞争力，为集团成为中国一流农业产业化集团夯实基础。三是要强化保障，全面汇聚品牌建设的攻坚合力。通过加强组织领导，坚持战略引领，完善制度体系，加强资金及人才保障，树立品牌建设典型，营造良好品牌氛围，健全品牌考核体系等举措，为品牌建设工作持续注入动力。

本期“铸品牌·赢市场”培训以“认识市场“为主题，由农发投资公司刘任之和农发销售集团葛健担任讲师，两位讲师结合丰富的营销案例，阐释了分析消费者市场、企业市场及开展营销调研的方法，并以“江汉大米”为例，分享了从渠道市场洞察到营销调研的实战经验。

培训中，参训人员积极互动交流，现场氛围热烈。不少学员表示，共读共学、分组讨论式的培训能通过输出倒逼输入，学习劲头更足。培训结束时，全体学员进行随堂测试，平均分达95分，满分占比71%，展现了较好的学习成效。

集团市场营销部负责人，各二级子公司市场营销工作分管领导、部门负责人及业务骨干、部分三级子公司市场营销人员参加了本次会议。