2025年上半年，农发畜牧集团紧扣全年发展目标，聚焦精益管理、人才建设、深化改革、制度保障等方面，全力推进重点项目落地，积极布局战略性新兴产业，呈现出良好发展态势，经营业绩快速增长，发展动能持续强劲，全面达成“时间过半、任务过半”目标，营收同比增长93.7%，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

一、产业结构逐步优化

一是养殖板块提档升级。推进猪场升级改造项目，对爵士、英德、长流等生产基地进行整体全面改造升级。改善栏舍条件，提升场区内外生物安全防护水平。引入新丹系种猪对种源进行更新，楚乡黑猪父系改良取得初步成效。二是非养殖板块占比提升。上半年，非养殖板块营收占比81.6%，利润占比75.29%，投资额占比34%。饲料板块，构建从饲料原料、生物发酵料到饲料加工、产品研发到成品销售的产业链。成立农发农牧统筹农发江丰、农发亿润，组建期货、谷物、豆粕、油脂团队，营收规模同比增长140.43%；初步建立饲料销售团队，合作客户数量逐步增加，饲料销售量每月递增，营收规模同比增长239.05%。食品板块，农发升阳公司覆盖武汉市中心城区及黄冈、黄石、荆州等市外农批市场，日销量增幅达30%；开发代宰业务，日均屠宰量提升100头；农发零号公司销售额同比增长127.49%，新开拓大米先生、中百邻里超市、湖北农发联丰食堂、四美包子、湖锦酒店、美团优选全国仓、美团小象超市长沙仓等渠道；在黄陂现代农业产业园建设肉食品智慧加工产业园项目，推动产品向高端化、智能化升级。供应链服务板块，生猪供应链公司与燊昌汇聚成立毛猪贸易公司；农发正良中标傲农动保供应，承接中南区生物制品实验室项目以及中标政采业务。三是战略新兴产业谋划布局。孙桥曾祖代场育种创新能力提升项目和钟祥改造祖代育种场育种创新能力提升项目获批农业农村部重点支持项目。谋划与新华扬合作共同推进秸秆糖研发成果的产业化应用，提升饲料产品的市场竞争力。

二、全面改革持续深入

一是推动繁殖体系改革。做强繁殖中心，优化管理模式和生产体系，实现从配种到销售的全链条标准化作业与智能预警。完成区域整合，将淮南片区和徐州片区整合为苏皖片区。将育种分公司整合进荆襄片区，牧业科技黄冈分公司划入黄冈片区统一管理。二是深化人效提升行动。建立人岗评估体系，从岗位画像、工作态度、业绩能力三个维度对现有管理人员进行评价评级。繁育条线人岗匹配率达65.19%，育肥条线人岗匹配率达85.29%。三是启动推进饲料板块改革。推进金旭科技市场化改革，梳理内部管理体系。健全饲料品质管理，实现饲料品质监控的“六个统一”。创新与农发巨鲸合作模式，依托生猪供应链平台优势，作响“农发饲料”品牌。建立饲料原料采购赛马机制。四是加强人才队伍建设。搭建四大“训练营”，推动人才从传统技术型向“高素质、高技能、创新型”转变。落地培训体系，运用华润行动学习法，开展中高级“卓越训练营”与人资行政条线“成长带教营”培训活动。建立科学人才梯队，实施后备人才计划。

三、科技创新成果丰硕

一是科研项目屡创新高。成功申报国家级种业项目及多项省级重点科技项目。2025年重点农业产业链建设项目递交农业农村部智慧农业典型案例，可信数据空间试点案例进入国家级评审环节。新品种证书获批奖励，积极申报省科技进步奖。二是产学研协同高效。紧密与华农、武大、轻工大、湖工、农科院等合作，完成发酵料、催肥试验等3项关键试验，形成标准化操作手册。通过技术优化，优秀批次仔猪断奶重提升至7.5kg，中大猪日增重提升至780g。在育种团队的支持下，持续开展黑猪母系新品种培育。湖北省动物疫控中心将指派专家提供“双挂”服务，支持无疫小区和疫病净化场建设。三是科创平台运转良好。加入湖北洪山实验室、湖北省家畜种业技术创新中心、湖北省动物疫病综合防控产业技术创新联合体等省级科技创新平台，2025年参与的湖北省尖刀工程项目、武汉市生物育种专项即将结题，楚乡黑猪新品种成果作为尖刀项目的亮点成果，向省委报送的成果简报获得认可。

四、品牌建设成效凸显

一是创新营销模式。农发升阳公司创新推出“车间实景直播”模式，以猪副产品为切入点，构建“冷链极速达”供应链，实现48小时覆盖23省鲜品配送，日均订单100单。同步启动加盟店体系建设，强化品牌形象，增强客户粘性与市场影响力。二是做强“零号土猪”。开发黑猪、鸡肉、牛肉等系列产品，丰富产品序列，提升产品知名度，美团小象平台月销量增长150%。通过商超门店调改、试吃活动及线上营销号布局，初步构建“线下+线上”全渠道销售网络。三是作响“农发饲料”。申报品牌商标，完成包装设计升级及标准化生产标签制作，明确饲料产品、配方、市场定位，开展深度市场调研，依托生猪供应链平台拓展销售渠道。统一制作企业宣传片、产品推介PPT等标准化营销工具包，加大饲料外销力度。

五、联农带农机制持续深化

一是供应链平台覆盖面扩大。联合中国银行“猪链贷”金融产品，在黄冈、孝感、荆门、宜昌、十堰等地，帮助有贷款需求的养殖户入链注册申请专项贷款。截至目前，完成平台交易额19.25亿元，已注册会员数883个，覆盖生猪养殖规模600万头。二是恩施黑猪产业建立共建机制。与咸丰县签订黑猪产业战略合作框架协议，推进黑猪种源优化和标准化养殖基地建设。为恩施当地养殖户提供“饲料+技术”综合服务，组织专家培训，解决技术难题，帮助农户提升养殖效益。三是产业联合体模式创新升级。通过“公司+农户”育肥放养合作模式，为农户提供猪苗、饲料、动保、技术支持、保价回购等全周期产业支持，带动农户实现日均单头盈利100-150元，存栏规模达50万头。探索合伙人制、承包制等新合作模式，试点新区域“公司+放养团队”合资养殖、“公司+栏舍入股”合作养殖等模式，建立紧密产业联合体。

下一步，农发畜牧集团将继续保持攻坚克难的奋斗姿态，发扬务实高效的铁军作风，重点围绕“做大一个平台，建强五大支撑”，全力建设全国一流生猪产业链综合运营服务商，奋进百亿龙头企业，推动农发畜牧集团实现跨越发展。