湖北农发集团召开“十五五”战略规划编制研讨暨投资工作务虚会

为科学编制集团“十五五”战略规划，加快推进优质项目谋划，4月30日，集团召开“十五五”战略规划编制研讨暨投资工作务虚会，集团党委委员、副总经理刘江海主持会议。

会议研讨了集团“十五五”规划研究和编制工作方案，根据省政府国资委对全省国资国企“十五五”规划编制的工作要求，参考先进工作经验，建议建立“1+N+X”的规划体系，即“1”个总体发展规划，“N”个重点产业专项规划，“X”个二级子公司和重点板块规划。刘江海强调，一要高度重视，立足自身实际做到科学编制；二要聚焦战略方向，深化产业研究，紧扣实体化转型和重点企业培育；三要强化组织保障，成立专项领导小组，统筹推进规划编制。

会上12家二级子公司依次汇报了近期重点谋划项目情况，围绕农业全产业链发展提出了一系列项目构想，参会人员针对项目的合作方式、经营模式、风险控制等方面做了深入交流探讨。刘江海指出，一要强化项目前瞻研判，科学论证项目可行性，确保投资精准有效；二要打开项目谋划思路，创新思维拓展发展新空间，提升投资项目质量；三要加强内部协同，整合集团资源，形成投资工作合力，推动各企业在农业全产业链项目中的高效联动。

集团投资发展部、经营管理部、数智科创部、各二级子公司分管负责人、投资条线业务人员参加会议。